Warum eine glänzende Karriere an kleinen Führungsfehlern scheiterte
Mirjana Schacht
Warum eine glänzende Karriere an kleinen Führungsfehlern scheiterte
Die Karriere einer vielversprechenden Führungskraft kam kürzlich nicht wegen mangelnder Fähigkeiten, sondern wegen ihres Verhaltens zum Stillstand. Norbert Graschi, ein Personalberater aus Düsseldorf, betreute den Fall, bei dem herausragende Qualifikationen durch Führungsdefizite in den Hintergrund gedrängt wurden. Der Vorfall zeigt, wie scheinbar kleine Details – etwa der Tonfall in Gesprächen – über Erfolg oder Scheitern auf höchster Ebene entscheiden können.
Die betreffende Kandidatin bzw. der Kandidat verfügte über einen beeindruckenden Lebenslauf und einwandfreie Referenzen. Doch im Rahmen der Hintergrundprüfungen kamen Probleme ans Licht. Der Betriebsrat musste einschreiten, nachdem Berichte über den schroffen Umgangston der Führungskraft in Mitarbeitergesprächen bekannt geworden waren.
Personalberater wie Graschi gehen bei ihrer Bewertung weit über reine Qualifikationen hinaus. Sie sprechen mit Kollegen aller Ebenen, um Führungsstil, Belastbarkeit und den Umgang mit Druck zu beurteilen. In diesem Fall gaben vor allem die zwischenmenschlichen Fähigkeiten der Führungskraft Anlass zur Sorge.
Der Ruf hängt oft von alltäglichen Interaktionen ab – wie Kritik geäußert wird, wie mit Mitarbeitenden gesprochen wird oder sogar von scheinbar beiläufigen Gesprächen. Diese kleinen Momente, so Graschi, entscheiden mit, wer aufsteigt und wer strauchelt. Dass die Führungskraft ihr Verhalten nicht reflektierte, wurde letztlich zum Karrierehindernis.
Selbstreflexion ist heute eine zentrale Anforderung an Führungskräfte. Wer sie vernachlässigt, riskiert – selbst bei herausragendem Fachwissen –, durch vermeidbare Fehler ins Abseits zu geraten.
Der Fall unterstreicht: Fachkompetenz allein reicht für erfolgreiche Führung nicht aus. Emotionale Intelligenz und soziale Fähigkeiten sind entscheidend. Da Unternehmen zunehmend auf ganzheitliche Führungspersönlichkeiten setzen, könnten diejenigen, die die Selbstreflexion vernachlässigen, ihre Karriere durch übersehene Schwächen begrenzt sehen.
