Douglas verkleinert Vorstand auf CEO und CFO – und setzt auf neues Managementkomitee
Gerlinde Heinrich
Douglas verkleinert Vorstand auf CEO und CFO – und setzt auf neues Managementkomitee
Douglas hat seine Führungsmannschaft umstrukturiert und den Vorstand auf nur noch zwei Mitglieder verkleinert. Der Schritt erfolgt zu einem Zeitpunkt, an dem das Unternehmen für das Geschäftsjahr 2024/25 einen Umsatz von 4,6 Milliarden Euro meldet und rund 1.970 Filialen betreibt. Die bisher vom Chief Commercial Officer (CCO) wahrgenommenen Aufgaben werden künftig zwischen dem CEO und dem CFO aufgeteilt, unterstützt durch ein neu gebildetes Managementkomitee.
Der neu formierte Vorstand besteht nun aus CEO Sander van der Laan und CFO Marco Giorgetta. Dies folgt auf den Abschied des Chief Commercial Officers, dessen Verantwortungsbereiche auf die beiden verbleibenden Führungskräfte verteilt werden. Van der Laan würdigte die Verdienste des scheidenden Managers, der maßgeblich zum Ausbau der Vertriebskanäle und zur Stärkung des E-Commerce-Geschäfts beigetragen habe.
Der ehemalige CCO, der zuvor fast acht Jahre lang bei Tchibo digitale und Marketing-Teams geleitet hatte, zeichnete bei Douglas für zentrale Bereiche verantwortlich. Dazu zählten der Omnichannel-Vertrieb, Marketing, Retail Media sowie Analytics und KI. Zu Beginn seiner Karriere war er zudem fünf Jahre für McKinsey tätig.
Ein neu geschaffenes Managementkomitee soll nun dabei helfen, strategische Vorhaben in die Praxis umzusetzen. Ihm gehören Chief Marketing Officer Rik Strubel, Chief Assortment & Purchasing Officer Stefanie von Albert sowie Chief E-Commerce Officer Marcel Uphues an. Das Gremium wird eng mit dem Vorstand zusammenarbeiten, um operative Veränderungen voranzutreiben.
Seit Mitte 2025 arbeitet Douglas mit der Mediaagentur Carat von Dentsu zusammen, die für die Werbeaktivitäten des Unternehmens zuständig ist. Öffentliche Details dazu, wie sich diese Partnerschaft auf die Marketingstrategie auswirkt, wurden bisher jedoch nicht bekannt gegeben.
Die Umstrukturierung führt zu einer schlankeren Führungsstruktur, die durch ein dediziertes Komitee gestützt wird. Douglas betreibt weiterhin fast 2.000 Filialen und erwirtschaftet Milliardenumsätze pro Jahr. Ziel der Neuaufteilung der Führungsrollen ist es, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und die operative Umsetzung zu stärken.
